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中华优秀传统文化在现代企业文化建设中的应用

来源:中国文化报作者:张虹霓 2021-11-04 15:24

  任何一个民族都有其独特的文化,企业文化是一个国家或地区的微观组织文化,是整个民族文化的组成部分。中华民族五千年的悠久历史孕育了底蕴深厚的传统文化,其中蕴含着丰富的管理思想。现代企业文化建设在学习西方管理理论的同时还需要借鉴优秀传统文化中的精髓,将二者相互融合,更好地指导企业的经营管理活动,为企业管理理论的发展贡献出中华民族的智慧。

  中华优秀传统文化的内涵

  中华传统文化历史悠久,浩若烟海,是中华民族宝贵的精神财富。儒家的“五常——仁、义、礼、智、信”贯穿中华伦理的发展过程中,是千百年来儒家思想的核心。道家的“人法地,地法天,天法道,道法自然”,主旨是遵从天地万物的自然规律。墨家的“兼爱”“非攻”主张人人平等,反对侵略战争。法家强调“法治”,通过制度建设、规则设定以期形成秩序社会。中华优秀传统文化蕴藏着深厚的哲学思想和管理智慧,其“以人为本”的民本思想、“刚健进取”的民族精神、“和谐合作”的思想方法、“崇德重义”的伦理规则对企业文化产生着重大而深远的影响。

  中华优秀传统文化与现代企业文化的关系

  中华优秀传统文化对现代企业文化建设的影响主要体现在“大一统”思想。我国两千多年的封建社会确立了“海内为郡县,法令由一统”的思想,这种历史背景造就了我国企业追求标准模式的共同经营观念,重视职工个体意向和企业意向的同一性,强化员工的团队合作精神,因而,企业具有极强的凝聚力和向心力。

  中华优秀传统文化中,十分注重和谐,讲“人和”,重“亲和”。中国企业大多强调以集体利益为重,个人利益要服从集体利益,强调民族主义和爱国主义等。中国企业注重培养员工的团队意识和集体主义精神,倡导热爱企业、爱岗敬业的价值观念,鼓励员工将个人成长目标和企业长期发展战略相结合,定期对员工进行培训教育,提倡学习型组织,不断提升员工的综合业务素质,以增强企业的凝聚力和竞争力。

  中华优秀传统文化提倡艰苦奋斗、勤俭节约的优秀品质。无论是“克勤于邦,克俭于家”的劝勉,还是“俭节则昌,淫佚则亡”的告诫,有关俭与奢的箴言,沉淀着历史的启迪,牵动着中国人对家风与国运的思考。艰苦奋斗的精神既是中国企业的优良传统,又是中国企业的创业精神。社会主义市场经济体制下的中国企业文化特征是自强不息。现代企业要生存发展,除了完善的现代管理体制和管理技术外,最重要的一点就是重塑企业职业道德,发扬独立自主、艰苦奋斗的创业精神,培育员工奋发进取、昂扬向上的精神状态,为实现企业的可持续发展提供精神力量。

  中华优秀传统文化在现代企业文化建设中的应用

  建立“以人为本”的现代企业文化。儒家主张“天地之性人为贵”,突出“天、地、人”中人的主体地位。在企业,“人”由员工和顾客组成。作为员工的“人”是企业一切生产经营活动的主体或主导因素。作为顾客的“人”,是企业提供产品和服务的客体,是企业实现利润最大化的重要来源。企业要建立“以人为本”的企业文化就是要重视员工的需要与个人期望,要不断地改善员工的工作和生活环境,以增强员工对企业的向心力,通过激励措施让员工能专心地投入到工作中去,以提高劳动效率,从而为企业创造更多的价值。同时,企业要不断创造顾客,满足社会消费需求,为消费者提供质优价廉、经久耐用的产品和服务,打造企业品牌,增强企业核心竞争力;还要积极参与公共服务,关爱困难群体,热心慈善事业,树立注重社会责任的企业形象。

  培育“诚实守信”的信誉文化。诚实守信不仅是企业文化的灵魂,也是企业获得持续竞争力的源泉。中华优秀传统文化始终将诚信作为做人立德的根本。顾客就是上帝,经商者自古以来都必须遵行“诚招天下客,信揽四方财”的信条。企业文化建设必须大力倡导诚实守信的经营理念,对国家忠诚,对员工负责,对顾客守信。诚实守信是企业赖以生存发展的生命线,应作为现代企业文化建设的核心价值观。企业一切生产活动都要严格遵守国家法律法规,杜绝假冒伪劣和弄虚作假,诚实经营,照章纳税,把消费者权益放在第一位。企业参与市场竞争需要诚信,对内增强员工对企业的忠诚度同样离不开诚信。善于运用“诚信工具”赢得员工信任,关心员工生活,注意工作方法,坚持“权为员工所用,情为员工所系,利为员工所谋,事为员工所办”,取信员工队伍,激发员工斗志,依靠全体员工的智慧和力量,解决企业经营管理过程中遇到的各种问题。

  培育企业的“和谐”文化。中华文化以追求“和”为一以贯之的价值目标。孔子有“礼之用,和为贵”之说;孟子告诉人们“天时不如地利,地利不如人和”;管子也认为“和乃生,不和不生”。所有这些思想强调的都是和谐乃世间万物生存和发展的法则。具体落实到企业的经营管理实践,人们常将和气生财作为重要的经营理念,并在企业经营管理实践中得到验证。建设和谐文化,要树立和谐理念,建立和谐管理机制,实现和谐管理目标;对内要真正关心员工利益,将员工的诉求和利益作为企业最大的任务和目标,并通过制度建设将其理念落实到位,充分挖掘和释放人的智慧和潜能,让每个员工在愉悦中工作,在工作中创造价值和成就,在工作中得到发展。对外要与政府部门、合作企业、社会各界友好相处,承担应该承担的责任和义务,处理好个体与整体、局部与全局的关系。

  培育“群体至上”的团队文化。如今,现代企业的发展已经过了单打独斗、个人英雄主义的时代,随之而来的是要不同的利益群体团结起来,走协同发展的道路。这时候,企业必须做到内部彼此协作、外部协同发展,这也已经成为现代企业文化建设的核心内容,得到许多企业家的认同和推崇。将根植于中华优秀文化中的团队精神与现代企业经营管理制度结合起来,鼓励企业员工协作配合,积极寻求企业间的协同发展,“求大同,存小异”,必将形成人人恪守职守的向心力,必将培育和谐共赢的良好企业形象,从而提高企业运行效率,推动企业健康持续发展。

  综上,中华优秀传统文化是中华民族历代相传的珍贵宝藏,在几千年的历史进程中,祖先为我们留下来的管理思想精华,值得我们去不断挖掘、继承和发扬。面对现代西方管理思想在全球的发展与传播,我们应该因势利导,现代企业文化建设要提倡“中西合璧”,兼收并蓄,形成具有中国特色的企业管理体系。

  (作者系山东管理学院工商学院讲师)

编辑:高华

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