这个话题选自《荀子》第11篇《王霸》。

第一句话，“守至约而详，事至佚而功”，第二句话，“是谓至约，乐莫大焉”。

第一句话讲的是，掌管的事情虽然看起来十分简要，却能安排得十分周详完备；工作行事虽然十分闲适从容，却能取得相当显著的成效。第二句话讲的是，这就叫做极其简约，天底下没有比这样更快乐的了。在这里，荀子探讨了作为领导者智慧的工作方法，看似安逸，实际上一切都顺理成章，看似什么都没做，其实一切都已安排妥当。

荀子强调的“守至约而详，事至佚而功”，其实与老子“无为而治”的思想不谋而合。虽然文字表述有所不同，但他们对于大道规律的把握和认知却是高度契合的。真正卓越的管理不在于事事躬亲，而是把握规律后的顺其自然、无为而治。这里说的无为并不是字面意思上的不作为，什么事情都不做，而是要做到像荀子所说的“守至约”“事至佚”，掌管一些最简要的事情，保持工作生活上的安逸便可。对于领导者而言，最关键的是专注于履行自身的职责，做好分内之事，而不是因为自己身居高位就事事插手、四处询问。这样只会将自己搞得焦头烂额，表面看似匆匆忙忙，兢兢业业，费尽心力与精力，实则什么事情都没有做好，毫无成效可言。

古人云“大道至简”。任何事情并不是复杂了就是有效的、最好的，反之，过度繁琐往往导致混乱，大道常隐于至简之中。要想成为杰出的领导者，道理同样如此。并不是事事关心、事必躬亲的领导就是好领导，那些看似悠然自在、不紧不慢的领导者或许更有其独特有效的领导才能。他们既能有效完成工作，又能保持生活安逸，这种境界无疑令人向往，这或许就是荀子感到“乐莫大焉”的原因了。不论是在政府还是在企业，领导者的角色就是一个单位的“大脑”，发挥着顶梁柱般的作用。他们的职责在于单位的战略规划和部署，选好用好各个层级的管理人员。只有战略规划得当，后续的执行才能有条不紊；只有选贤任能、人尽其才，大家才能各司其职、各安其位，各项工作的推进自然也就水到渠成。这看似简单安逸，实则事事都已妥当理顺，这就是领导者智慧的最佳体现。

领导者的角色如同团队的“大脑”，员工则如臂膀手足；领导者是航行的掌舵人，执行者则是划桨的水手。没有大脑的指挥，任何事都会变得手足无措；没有领导者的掌舵领航，航船就不知所向。作为掌舵的领导者，有了战略方面的规划，才能有战术上的执行。因此，领导者只需专注于履行其领导职责，在战略布局和选人用人方面做好便足够了。这样，即使看似安逸无为，也能创造出四两拨千斤的效果。如果领导者在具体小事上计较，事必躬亲，即使看着忙碌操劳，也是事倍功半，领导作用也是收效甚微。

总的来说，领导者的作用至关重要，决定着前进发展的方向。领导者还要讲求方法，没有智慧的管理之道，也就不能创造出理想的成绩。所谓“无为”，并非完全不作为，而是安守本分，在做好本职工作的基础上不妄为，凡事顺其自然——这与老子所提倡的“无为而治”有着异曲同工之妙，即看似无为实则有为，看似安逸实则卓有成效。那种源自内心的愉悦，正如“如人饮水，冷暖自知”。