“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。”对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。

——《完善政绩考核评价体系，用好考核指挥棒》（《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》）

“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋”出自北宋欧阳修的《乞补馆职札子》，这句话揭示了古人知人善任、量才授职的治理逻辑。

这一传承千年的用人智慧阐明正确用人导向的重要意义，为树立和践行正确政绩观、做好选人用人工作提供了传统文化滋养和实践指引。

“有材者竭其力”，是让勤勉踏实的干部扎根一线，以实干担当履职尽责；“有识者竭其谋”，是让视野开阔、善于思考的干部放开思路，以远见卓识进行科学决策。善聚材识、因材施用，让不同特质的人才各展所长，能引导干部锚定实干方向、坚守为民初心，创造更多经得起时代检验的过硬政绩。

聚“材”之力，就要精准识别“有材者”的勤勉力行，选拔任用实干型干部，让深耕一线、务实肯干的干部有舞台、有奔头，引导干部把才干用在为民解忧、推动发展的实处。“时代楷模”黄文秀扎根基层，结合百色山区地理、气候条件，带动群众发展砂糖橘、八角等特色产业，用扎实的专业能力和实干行动彰显了基层干部的为民初心。

集“识”之谋，就要善于汇聚“有识者”的远见谋略，鼓励干部立足长远谋划布局，引导干部正确处理显绩与潜绩、当前与长远的关系。“七一勋章”获得者黄大发深耕黔北山区数十年，立足民生福祉谋划长远工程，带领群众凿通“生命渠”，破解了村民的饮水、灌溉难题，创造了惠及百年的民生潜绩。

对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，要及时大胆用起来，让干部看到只要真干事、能干事、干成事，组织上是不会埋没的。对不作为的干部，坚决果断调下去，不让那些做样子、混日子、要位子的“官油子”得势得利。

当然，“善用人”不只是知人识人用人，还要健全激励机制、营造良好生态、搭建干事平台，充分激活人才的主动性与创造性。对于文旅产业而言，文旅提质、产业发展、业态创新、基层治理，既需要脚踏实地的实干型干部，也需要运筹帷幄的谋略型干部，精准匹配人才特长与岗位需求，让实干者有舞台，让擘画者有平台，能引导广大干部立足岗位办实事、谋实效，最大限度释放人才效能。

此外，还要健全容错纠错机制。一方面，为担当者加油鼓劲、为干事者撑腰壮胆，让实干者敢出力、善谋者敢献策；另一方面，要真情关爱干部，对基层干部要给予更多理解和支持，在政策、待遇上予以倾斜，让广大干部安心投入到工作中去。

我们要深挖传统用人智慧的时代价值，树立重实干、重实绩的选人用人导向，以正确用人导向引领干事创业导向，凝聚起众志成城、攻坚克难的磅礴力量，奋力书写新时代高质量发展的崭新答卷。